Vad ska vi göra, för vilka och varför?

Affärsidé – Strategi – Mål – Aktiviteter – Ansvarsområden – Samverkan – Kompetens – Uppföljning

Verksamhetsutveckling är en process där man beslutar om:

• vad som ska uppnås på lång sikt och på kort sikt för att uppnå de långsiktiga målen – vägval
• vad som ska/inte ska göras inkl. ekonomiska konsekvenser – göra rätt saker
• hur man säkerställer att medarbetarna har rätt kompetens –anställningsbarhet
• hur man skapar en god arbetsmiljö – delaktighet, engagemang, arbetstillfredsställelse
• vad, hur och när uppföljningar ska ske – fortfarande rätt färdriktning?

för ökad kvalitet, produktivitet och konkurrenskraft

• Hur kan uppföljning/mätning kopplas till den specifika verksamhetens mål?

Mer om Individuell ledarutveckling for chefer
Mer om Johler Consulting
Kontakta oss